20歳のときに知っておきたかったこと スタンフォード大学集中講義

３冊目

１）常識は破る。ルールは変える。

２）価値は貨幣価値にとらわれない。

　社会的価値や、働くことの価値や、社会のルールを守る価値や、社会的な人間関係を大事にする。

３）三つのルールを適応する。

　人は管理できるタスクが三つが限界

　　

五常の徳について～仁 義 礼 智 信～について

五常の徳について考えてみた

1. 仁
• 思いやりの心、優しさ、いたわり、他愛、恕の気持ち
• 所感：一般には思いやり。賢くは恕の気持ちと考える
  孔子「おのれの欲せざるところ、人に施すことなかれ」
  つまり下記の２つだと思う
  １）自分がして欲しいことをして上げる
  ２）自分がして欲しくない事を相手にしない
2. 義
• 人の正しい道、義理、人助け、助け合い、恩義
• 所感：正しい行動と考える
  論語の「人の踏み行う正しい道筋」
  つまり自分が正しいと思ったことを貫く信念と考働とだと思う。
3. 礼
• 礼儀、感謝、謙虚
• 所感：感謝の気持ち、そしてそれを表現する礼儀作法
  孔子も礼儀作法を重んじた。
4. 智
• 考え学ぶ心、善悪を判断する知恵
• 所感：物の道理を知り、正しい判断を下すことだと思う。
  孟子の云う「是非の心」（世事についてその良し悪しをむやみに気にけける心）
  物事を原理・原則のもと長期スパンや大局的に見つめる必要がある。
5. 信
• 嘘をつかない、約束を守る、信用、信頼、人を信じる
• 所感：積み重ねた結果だと思う。
  人と人との関わり合いの中で信用・信頼の積み上げのこと。
  ただの一度も約束を破ってはならない。
  （約束破りと信用・信頼の比重は、1000対1だと思う。）

所感
人で成り立っている社会なのだから、五常の徳を学び、実践していこうと思う。

熊とワルツを～リスクを楽しむプロジェクト管理

２冊目

リスク管理とは、信じる権利があるものだけを信じることである。

私たちは、たまたまうまくいったプロジェクトを実践して来ており、それは結果として正しいだけであり、そこに潜むリスクを無視していたことに気づかされる。
まったく考えていなかった発想だった。

あと、新しい知恵と認識した事柄は、
１）リスクのないプロジェクトは手を付けるな＞（チャンスからの逃避）
２）エクスポージャー分析＝リスクが実現する確率×その影響の定量化
３）ショートストッパー＝容易にコストを決められず、発生すると何もかもが犠牲になるリスク。プロジェクトを位置から考え直すか、完全にやめるしかないリスク。
　⇒対策は「プロジェクトの前提条件」によって管理するしかない。
４）「間違えるのは構わないが、不確実かなのはだめだ。」というルールがある会社はダメな会社。
　⇒つまり、記述には間に合わなくても「事前に失敗するかもしれない」ことを認めるという大罪を犯さなければ、失敗は容認される。
５）ソフトウェア・プロジェクトの古典的なリスク
　１．スケジュールの欠陥＞原因：開発サイズの見誤り、対応：予備期間の確保
　２．要求の増大＞原因：カウンター・インプリメンテーション＝不満分子が要求を詰め込む事。対策：要件定義をデータ要素レベルまで定義する。
　３．人員の離脱＞原因：協力することになっている。対策：余裕を見ておく
　４．仕様の崩壊＞原因：合意することになっている。仕様はあいまいに作ることができる。（ソフトはあいまいに作ることができない。）
　５．生産性の低迷＞対策：人が多ければ個人差はならされる。

■リスク発見の阻害要因
１．マイナス思考をするな。
２．解決策が見つからない問題を持ち出すな
３．問題だと証明できない問題を問題だというな
４．水をさすな
５．すぐに自分で解決を引き受けるつもりのない問題を口に出すな。
＞チームプレイヤーとして利益に反する。
＞泣き言との区別が難しい。
よって、状況は改善されない。
＞やればできるの精神で失敗を招く。

マッキンゼー流プレゼンテーションの技術

１冊目の紹介

優れたプレゼンターは、自信、確信、熱意を持っている。

１）自信とは、

　自分自身を知る

　資料を知る

　聞き手を知る

　自分の目的を知る

２）確信とは、

　「確信がもてなければ「辞退」すべき」

３）熱意とは

　相手を退屈にさせないエネルギーを発する

という部分が特徴で、後よかったのは、

１）プレゼンテーションを設計するには、３０秒しか与えれなかったら、プレゼンテーションをいかに要約するかを考えてメッセージを確定する。

２）エンティング（クロージング）で、

　１．サマリー

　２．提言（複数）

　３．アクションプログラム

　４．次のステップ

　をしっかり提示し、定める。

の部分です。

後は、読んでおいて悪くはないのですが、普段からプレゼンをしない私にとっては、心に響く部分が少なかったです。

それでも他己紹介をやる上で、この本を読み自信を持って発表出来ました